第十章 领袖

                        



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    第四个赛季，甘国阳已经是开拓者当之无愧的领袖人物，他不是传统意义上所谓的球队老大，而是更像一个大家长。
    虽然才24岁，可他深谙人的心理，知道怎么管理一群问题儿童。
    他的第一条原则就是永远以身作则，而不是靠嘴巴放大话。
    在球队任何事情，无论场内还是场外，甘国阳都是一口唾沫一个钉，言出必践。
    遇到事情永远第一个扛，绝对不甩锅队友。
    吹的牛皮一定会实现，而不是过段时间忘了，再换個说法。
    对待队友，从来是先严格要求自己，再严格要求他人。
    他让别人做到100分，自己会先做到120分，并且鼓励为主，极少打压、霸凌他人。
    作为球队老大，场上谁被欺负了，他如同雄狮一般，会第一个给队友出头。
    其它队都是给老大找打手，而他是全队的打手，保护了整个开拓者。
    加上无与伦比的赛场表现，甘国阳在球队的威信甚至超越拉姆齐和老板温伯格。
    更衣室里四个人吵架，甘国阳如果进来把四个人都臭骂一顿，大家都不会说什么。
    可甘国阳没有这么做，他将四个人轮番叫进淋浴间，水哗啦啦的流，没有人能听见里面在说什么。
    德雷克斯勒先出来，接着是波特，然后是柯西，最后是范德维奇。
    长的十分钟，短的五分钟，出来之后四个人不再争吵，恢复了正常，大家收拾东西，该回家的回家，该去加练的加练。
    甘国阳最后离开更衣室，他在淋浴间里快洗秃噜皮了。
    他不准备回家，他拉着贝尔曼还要在场上加练半个小时的三分和罚球。
    贝尔曼对甘国阳说了什么感到很好奇。
    他一边帮甘国阳捡球，一边问道：
    “桑尼，你和他们说了什么？”
    “没说什么，我更多是听他们在说。”
    “听他们在说？”
    “有时候听比说更重要，当你听明白他们的想法时，你就知道问题在哪里，该怎么做了。”
    “那你准备怎么做？现在球队开始有矛盾了，职业球队和大学还是不一样，拿了冠军大家都要分享胜利果实。更多的钱，更多的球权，更多的关注。但你知道，球只有一个，钱有工资帽，关注的焦点也有限……”
    “球确实只有一个，但我会好好教他们怎么打球，如果他们不想按照杰克博士的思路去打，可以换一个球队施展他们的才华。”
    说着，甘国阳投中了一个三分。
    纪念体育馆场上已经空无一人，只剩下甘国阳和贝尔曼，工作人员留了一盏灯照亮半场的球筐。
    贝尔曼跑去帮甘国阳捡球，他拿着球，站在场边，看着甘国阳站在三分线外，黑暗中光束打到他身上。
    他叉着腰，看起来伟岸又孤独。
    
            
                        ——
    时间进入12月份，开拓者队发生了一件意外。
    范德维奇在训练中背部突然剧烈疼痛和痉挛，经医生检查他的背部伤病已经很严重，必须休战进行治疗。
    范德维奇打不了，柯西自然而然的来到首发位置。
    于是，范德维奇和柯西的首发之争告一段落。
    不过两人之间的争斗还是让主教练杰克-拉姆齐感到心力交瘁。
    在60、70年代教练最大的时代，从来都是教练让谁坐板凳，谁就要无条件服从，哪怕你是头牌巨星。
    现在球员们的脾气越来越大，因为首发关乎数据，关于曝光度，关乎合同，牵扯越来越多，教练也越来越难做。
    而德雷克斯勒和波特之间的矛盾，随着球权的重新分配，也逐渐得到了化解。
    在拉姆齐的传统架构中，都是控球后卫进行进攻组织，控球过半场，得分后卫负责跑位、进攻、出手。
    而波特控球的情况下，第一目标都是找甘国阳，打阵地战，德雷克斯勒自然有所抱怨。
    在之后的比赛中，甘国阳将一些阵地战控球、组织权交给德雷克斯勒，让波特去跑无球，甘国阳直接和德雷克斯勒做持球配合。
    同时，甘国阳将快攻反击的权力都收归己有。
    拿下后场篮板后，他来决定是不是打反击。
    如果打反击，他就长传前场给德雷克斯勒或者柯西。
    如果不打，他就交球给波特，慢慢运球过半场打阵地。
    这样，德雷克斯勒就不能把不打反击的原因怪罪到波特头上。
    是阿甘决定不反击的，你有本事和阿甘去闹？
    加上阵地战中，德雷克斯勒的球权更多了一些，他自然没什么话说。
    而波特虽然让出了组织权，可是在弱侧由于甘国阳的防守吸引力，他有了很多投篮出手的机会。
    他的出手数和命中数都来到了生涯高峰，在几场比赛中都有好的得分数据，波特也感到很满意。
    经过七八场比赛的磨合、梳理，输球后的总结，开拓者终于慢慢找到了一些感觉。
    开拓者作为一个冠军球队，之所以要经历这样颇为痛苦的改变，除了球员心态变化外，还因为球队的整体战术重心在从前场向后场转移。
    虽然甘国阳是当之无愧的第一核心，并且越来越强。
    但和前两个赛季相比，86年他们有前场三高，87年在孤立单打战术被允许的情况下，甘国阳一柱擎天，而且沃顿、汤普森尚且能打，范德维奇状态正佳。
    波特、德雷克斯勒在前两冠都是起到补充、辅助的角色作用。
    87-88赛季情况不一样了。
    沃顿退役，汤普森老化，吉尔摩尔只能起到防守作用，范德维奇受伤。
    开拓者核心前场只剩下甘国阳一个，而后场德雷克斯勒开始步入巅峰，波特、霍纳塞克、库里都快速成长。
    
            
                        他们开始成为中锋-后卫型球队，所以在战术重心、球权分配上，是肯定要发生变化的。
    杰克-拉姆齐的“两减一增”是非常正确的策略，但在如何执行上，拉姆齐是真的没经验。
    这是这位战术大师的盲区，他没有使用波特、德雷克斯勒这种现代后卫的经验，过去都是当传统后卫去使，围绕前场球员转，自然没问题。
    现在他们要挑大梁，局面就乱了。
    这点，甘国阳反而看的更加清楚。
    他知道德雷克斯勒并不是传统的得分后卫，就他那个投篮，就传统不起来。
    他更像是前锋-得分后卫-控球后卫三者的结合体。
    所以让他只担任得分后卫的职责，对他是一种埋没。
    他的进攻组织，快下，篮板球，都相当不错，是个全能选手，类似魔术师约翰逊。
    所以阵地进攻中多让他控球组织，适当打一打反击，他是最舒服的。
    而波特同样不是传统意义上的控球后卫，他有场均10个助攻的能力，但他更大的威胁来自于他的投射和攻击篮筐。
    在控卫中他属于身材高大型，胳膊长，急停跳投技术出众，外线投射也很精准。
    所以让他打纯控卫，也不能发挥他的全部潜能。
    让他适当承担得分后卫的职责，打无球攻击，打外线空位投射，会给他更好的施展空间。
    甘国阳对两个人的定位事实上完全准确。
    这得益于他对波特、德雷克斯勒的观察了解，还离不开阿德尔曼的一些帮助——去了金州后，阿德尔曼时常和甘国阳通电话。
    可能他俩自己都没意识到，原来这是最适合他们的打球方式。
    拉姆齐看到甘国阳带着波特、德雷克斯勒打球，越打越好，不止一次说“我干脆把教练传位给你吧桑尼。”
    甘国阳当然不同意，又不能加钱。
    不过因为阿德尔曼离开，甘国阳确实再度承担起部分助理教练的职责，就像1985年那样。
    只不过85年他负责防守，现在他负责进攻。
    到12月中期，圣诞大战之前，开拓者的战绩稳定在17胜7负，仅次于洛杉矶湖人，位居西部第二。
    让开拓者球迷感到担心的，除了范德维奇的伤病外，还有就是他们两场比赛败于洛杉矶湖人。
    其中一场让湖人拿到了148分。
    唐-尼尔森率领下的湖人，似乎比莱利的更加凶猛了。
    (本章完)