第九章 朝圣

                        



book chapter list

    开拓者的教练组都觉得季前赛训练营的时间有些太短了，他们根本来不及消化“普林斯顿”战术体系的精华和细节。
    以及，鲍比-贝尔曼在经历了1989-1990赛季的成功后，在新赛季又要面对新的后场人员搭配问题。
    霍纳塞克作为重要的战术支点，他的离开导致不少阵容搭配、战术配合都要出现变化。
    一般而言，上赛季取得如此巨大的成功，常规赛69胜，季后赛创纪录的15胜2负拿到总冠军，新赛季的开拓者保留上赛季的成果即可，他们依旧是历史级的。
    但对于引入新战术体系的开拓者而言，他们反而要面对很多问题和挑战。
    当然，几个教练关起门来商量几句，找一个大学老头教练来指导两个星期，然后要给一个4冠的球队注入新的战术基因，这事怎么看都觉得很不可思议。
    事实上，在季前赛训练营时，球员们都有些不适应，波特兰的媒体也不理解，我们明明是69胜的冠军之师，为什么好好的要学一个常青藤大学的战术体系？
    我们开拓者5冠，你们普林斯顿几个冠军啊？
    芝加哥公牛之所以用什么“三角进攻”，那是因为他们拿不到冠军啊。
    别说冠军了，总决赛都进不去，可不就病急乱投医，什么都拿来试试么？
    所以，一开始大家都不理解，包括推动者鲍比-贝尔曼和阿德尔曼，他们不止一次私下商量，要不干脆还是别整这玩意儿了。
    继续维持1990赛季的良好战术风格，在细节上修修补补，不好吗？正常的教练都会这么做，哪有卫冕冠军开发新战术的。
    在季前赛的某些比赛中，波特兰的球迷在看到阿甘总是拉到高位去传球时，他们都表示想看到阿甘杀入篮下，扣翻防守人的场面。
    不过，开拓者关于普林斯顿体系的运用方针，却得到了阿甘大力的支持。
    作为球队的绝对核心，如果阿甘明确说“我不想打这个战术”，那卡瑞尔将很快从开拓者的训练营消失。
    带着他在夏威夷玩几天，算是对他精神上的补偿了，大家交个朋友。
    在波特兰，阿甘不是芝加哥的乔丹，手里握有4枚总冠军戒指的他有着战术上的绝对话语权。
    如果他想让自己的数据好看，多占球权，多拿分，再拿一个得分王，绝对一点问题都没有。
    而且这么打，1991年鹿死谁手仍不好说，开拓者依旧把握极大。
    毕竟1987年的例子活生生摆在那儿，即便联盟禁止孤立单打，只要你想，还是能有办法。
    可甘国阳没这么做，在季前赛结束，卡瑞尔不得不回普林斯顿继续他的主教练工作后，甘国阳留下了卡瑞尔的电话，表示会经常电话请教他一些普林斯顿战术方面的问题。
    他是开拓者球员中最支持，最理解运用普林斯顿体系的。
    日常训练，他经常参与讨论，对战术的细节要领进行琢磨，理解这套体系运作的内在逻辑。
    这导致鲍比-贝尔曼怀疑：“桑尼，你是不是想做主教练？”
    甘国阳：“为了防止你叛变，我觉得有必要了解一下教练的工作内容。”
    “我不会叛变的！”
    “防人之心不可无。”
    甘国阳对外的解释是，“我认为这套体系很有趣，这么打球会很有意思。”
    但显然甘国阳有更为长远的想法，他支持教练组的决定。
    
            
                        在1987、1988年的时候，开拓者也是这么做的，他们拥有冠军经验，却没有墨守成规，而是求新求变。
    新的战术打法不断被开发，新的思想注入到球队中，年轻球员被挖掘、重用。
    那时候开拓者一边腐朽一边重生，所以他们能那么快的从1989年的挫折中走出来，迅速拉起一个新的冠军阵容，取得更高的成就。
    自我的革新，一刻也不能停止，这是要保住森林之王称号的代价。
    时间到了1990年11月2号，开拓者1990-1991赛季拉开帷幕，他们首战在主场迎战休斯顿火箭。
    比赛开始前，甘国阳参加了球队的战术会议——在拥有四个教练后，开拓者教练组每场比赛都会进行战术会议。
    在提到是否要在比赛中使用普林斯顿体系，使用多久时，作为助理教练的约翰-韦策尔说：“上半场我们可以尝试这套体系，这可能会导致球员们不习惯，我们也许会落后。下半场，我们可以恢复到上个赛季熟悉的战术节奏中，扭转局面。”
    约翰-韦策尔长期在联盟担任助理教练，经验丰富，对各支球队的情况都很了解。
    他曾经短时间执教过菲尼克斯太阳，不过那时候太阳正深陷毒品危机，韦策尔不过是一个过渡品，很快他就在清洗中离开了主教练岗位。
    来到开拓者后，他的主要工作内容是赛前准备，对每场比赛的对手进行细致研究，给主教练和球员们以要点提示。
    相对的，另一名助理教练杰克-沙洛夫主要工作是赛后总结，沙洛夫曾经在西雅图大学做过主教练，他对球队工作有更为全局性的了解，知道如何做出批评和激励球员。
    韦策尔的建议颇有道理，新体系新战术，需要时间慢慢适应。
    半场时间已经足够，为了保证胜利，应该留半场给熟悉的打法。
    但阿甘却有不同的看法，他说：“约翰的想法很不错，但我认为我们可以打三节半的普林斯顿体系，这样我们可以更快的消化它。”
    韦策尔道：“如果我们落后，要输掉比赛呢？”
    甘国阳道：“所以我留了半节时间。打休斯顿，翻盘半节就够了。”
    更衣室里凡是熟悉阿甘的人都笑了，这家伙就是这么自信，这么爱装逼。
    问题的关键在于，他装逼归装逼，最后他总是能成功。
    韦策尔还不够了解阿甘，所以他有些担心的说：“今年休斯顿不太一样，他们补强了阵容，状态不错，他们……”
    这时候，阿德尔曼过来拍了拍韦策尔的肩膀，道：“放心吧约翰，交给阿甘。要是最后输了，他承担全部责任。沙洛夫，到时候别忘了在赛后总结的时候，点评一下阿甘的决定。”
    阿德尔曼是很了解甘国阳的，1990-1991赛季，甘国阳已经进入了自己的最巅峰。
    在体能上，他依旧保持着年轻时旺盛的精力，无与伦比的力量和极强的爆发力，并且他的体重控制在了很好的位置。
    在技巧上，甘国阳已趋大成，没有他不会的技术动作，各种进攻武器熟练拿捏，同时又大成若缺，常规状态下总是最简洁的几招，关键时刻对手又不知道他会用什么招数。
    这家伙已然进入了重剑无锋，大巧不工的境界，不再是1988年左右的接近，是真正的达到。
    在比赛经验上，甘国阳打了硬仗、恶仗无数，常年征战高端局，关键时刻多次挽救危局，失误控制大师，脑子聪明灵活，学习心旺盛，是球队场上大脑。
    他绝对值得信赖，这是波特兰开拓者团结一致的根源，队内的沟通成本很低，大家有主心骨，不会四分五裂，各种小团体明争暗斗。
    矛盾当然存在，但胜利会破除一切不稳定因素。
    在阿德尔曼的安抚下，约翰-韦策尔点点头。
    过去作为对手，韦策尔知道阿甘的恐怖，如今身处同一队，他还没有习惯阿甘带给人的安全感。
    
            
                        晚上7点半，开拓者和火箭队亮相纪念体育馆。
    又是一年的揭幕战，球队历史第五面总冠军旗帜在赛前升上了球馆天花板，波特兰球迷的欢呼又将持续一整个赛季，并很可能持续到6月。
    冠军揭幕战的好处是，球迷们的热情会达到顶峰，球队士气也会非常旺盛。
    坏处是，球员们的注意力容易被比赛之外的东西分散，不够专注。
    在1989-1990赛季，整个开拓者上下一心，要一雪1989赛季的前耻，重回联盟之巅。
    如今目的已经达成，球员们的心态发生部分松懈是很正常的。
    而且随着霍纳赛克、迪瓦茨被交易走，新成员加盟，球员之间的默契度不如上个赛季。
    这也是甘国阳坚持打三节半的普林斯顿的原因，他希望用这种“平民体系”激发新团队的战术默契，让球队早点进入状态。
    相较而言，坐在替补席被迫见证开拓者冠军戒指颁发仪式的休斯顿火箭，可就充满了怨气，誓要在纪念体育馆搅一搅局。
    约翰-韦策尔的赛前预判没有错，今年休斯顿火箭经过休整、补强，正慢慢从双塔陨落、毒品危机的阴影中走出来。
    9月份，当开拓者和公牛接连迎来雷吉-刘易斯和巴克-威廉姆斯，开启军备竞赛的时候，休斯顿火箭也做了一笔重要的交易。
    他们将老将约翰-卢卡斯、蒂姆-麦考密克送去亚特兰大老鹰，得到了罗伊-马布尔和肯尼-史密斯。
    当时这笔交易并不起眼，肯尼-史密斯上个赛季从国王被交易至老鹰，结果在老鹰水土不服，场均7分4助攻，很快被老鹰抛弃，来到了火箭。
    实际上，肯尼-史密斯是个很有天赋的球员，他的到来补助了火箭一号位的缺失。
    加上之前火箭从马刺交易得到弗农-麦克斯韦尔，火箭后场已经得到了重生。
    这两个小个子年轻、有冲击力，尤其是他们有射程，远射能力突出，打法很现代，符合NBA当前的发展潮流。
    在内线，送走桑普森后，火箭找来了奥迪斯-索普，镇守四号位。
    今年在自由市场他们签下了马特-布拉德和戴夫-菲尔特，都是中锋。
    曾经双子塔倒塌后留下的窟窿也在一点点补上。
    最重要的是，奥拉朱旺依旧留在火箭，只要他在，火箭依旧怀有希望。
    他始终是甘国阳在西部最强劲的挑战者，甘国阳在不断进步的同时，奥拉朱旺也在完成自我的提升和净化。
    正逐步皈依伊斯兰的他，站在球场时，目光中少了很多凶戾之气，多了宁静与平和。
    不过在面对阿甘时，他的内心依旧难以平静，无法彻底静下心来和这家伙对抗。
    因为每次看到阿甘那张脸，他都有冲上去和他打一架的冲动——虽然他知道，自己是打不过的，但就是想打。
    而如何遏制这股冲动，让自己全身心投入到篮球而非个人情绪中去，促使奥拉朱旺未来去麦加朝圣，去寻找内心的答案。